¿Cómo lo hacemos?

COBERTURA:
Distribución directa desde Cúcuta, Arauca y Maicao, hacia los estados Fronterizos Colombo/Venezolanos y el interior de Venezuela en las exportaciones desde Colombia, y el interior de Colombia desde las importaciones, asegurando frecuencias de entregas quincenales o mensuales a los clientes.

FLOTA DE TRANSPORTE:
Flota de transporte tercerizada, con alto compromiso de ejecución en las entregas que se realizan en territorio Venezolano.

LOGÍSTICA DE ALMACENAMIENTO:
Almacenamiento óptimo y seguro en un centro de distribución con mas de 1.500mt2, en un sector estratégico de la ciudad de Cúcuta. En Arauca y la ciudad de Maicao se realiza la labor a través de un operador logístico de la zona.

EQUIPO CONTABLE Y ADMINISTRATIVO:
Se cuenta con un equipo contable y revisorías fiscales continuas, pues la actividad comercial así lo exige.

TALENTO HUMANO:
3 vendedores locales en la ciudad de Cúcuta y más de 30 vendedores en los distribuidores de Venezuela para atender demanda de estos clientes; así como aliados estratégicos en Colombia con más de 12 vendedores.

AGENCIAS DE ADUANAS Y LOGÍSTICA INTERNACIONAL:
Se cuenta con el apoyo de agencias de aduanas en Colombia y Venezuela, con trayectoria que superan los 20 años de experiencia, lo cual permite desarrollar modelos de trabajo para la exportación, importación y comercialización de productos y servicios con altos estándares de seguridad y transparencia en las operaciones.

Servicios

Investigación

• Cliente, entorno, mercado y competencia.

Adaptación y promoción

• Ajustes de perfil del consumidor.
• Zonas de cobertura.
• Plan de lanzamiento.

Distribución física

Nacionalización.
Transporte.
Almacenaje.

Contacto y negociación

Búsqueda.
Oferta de valor.
Portafolio.
Condiciones.

Documentación legal

Gestión de documentos y requisitos legales para la exportación e importación, de los productos.

Financiamiento

Contamos con amplia trayectoria y credibilidad en el sector bancario.

"Conectando necesidades con soluciones, cada día".

BENCHMARKING COMO MODELO DE COMERCIALIZACIÓN

• Dentro del proceso de análisis y comparación de comercialización de productos similares en la región, las mejores prácticas de las empresas competidoras es la distribución focalizada en un modelo de alianza estratégica que permite que la penetración de marcas en los mercados locales sea mas contundentes y sostenibles en el tiempo.

• Por ello  el éxito será la adaptación de modelos comerciales propios y exitosos que ya se desarrollan en la región y que permiten a las organizaciones alcanzar objetivos que contribuyen en la mejora de servicios y procesos de distribución y así atraer y retener a los clientes y consumidores finales.

IN-HOUSE COMO MODELO DE COMERCIALIZACIÓN

Este modelo In-house, permite desarrollar estructuras para los proveedores aliados, apoyado por equipos internos de Mercados Andinos, para atender necesidades específicas. En este caso, estará enfocado en el área comercial con el fin de desarrollar un seguimiento de indicadores, acompañamiento en campo, ejecución de las estrategias de marketing y la logística de distribución en el territorio bajo ambientes de trabajo de Route to Market (RTM).

FOCALIZACIÓN COMO MODELO DE COMERCIALIZACIÓN

La distribución focalizada de productos de consumo masivo es una estrategia de distribución que se centra en satisfacer las necesidades específicas de un grupo de clientes o un mercado objetivo, en lugar de intentar cubrir un mercado más amplio.

La distribución focalizada busca:
• Maximizar la visibilidad y accesibilidad de los productos en el mercado objetivo.
• Reducir costos de distribución y logística.
• Mejorar la relación con los clientes y aumentar la lealtad.
• Diferenciarse de la competencia.